Per supportare le imprese in questo percorso, MESAP promuove il Percorso di avvicinamento all’M&A, realizzato in collaborazione con Deloitte Legal: un percorso pratico pensato per CEO e CFO di PMI che vogliono comprendere e governare le principali dinamiche delle operazioni straordinarie.

Un percorso concreto e orientato all’operatività

Strutturato in quattro mattine, il percorso offre una panoramica chiara e applicativa su come si imposta un’operazione di acquisizione, cessione o ingresso di un investitore.

Partendo dalle alternative di crescita — sviluppo organico, partnership e M&A — il percorso approfondisce il legame tra strategia, innovazione e piano industriale, fino ad arrivare alla valutazione dell’azienda e alla costruzione del prezzo.

Vengono inoltre affrontati:

• il processo di M&A e i principali passaggi contrattuali;
• la preparazione dell’azienda (business plan, data room, gestione della confidenzialità);
• le logiche di negoziazione e decision-making.

Il percorso si conclude con una M&A Challenge, una simulazione pratica in team per applicare i concetti appresi.

A chi è rivolto

Il percorso è dedicato a:

• CEO e CFO di PMI;
• imprese con ambizioni di crescita tramite M&A o partnership industriali;
• aziende che stanno valutando operazioni di investimento o ingresso di capitali (VC/PE);
• realtà che vogliono comprendere in anticipo processi, tempi e rischi prima di avviare un’operazione.

Perché partecipare

La crescita dimensionale non è solo un tema finanziario, ma una leva strategica per competere. Le operazioni straordinarie possono accelerare questo percorso, ma richiedono consapevolezza e preparazione.

Il percorso ti permette di acquisire strumenti concreti per:

• orientare le scelte di crescita in modo strutturato;
• comprendere come viene valutata un’azienda e quali fattori incidono sul valore;
• collegare strategia, piano industriale e valorizzazione prospettica;
• comprendere le logiche di costruzione del prezzo e negoziazione;
• leggere e gestire LOI e term sheet con maggiore consapevolezza;
• affrontare una due diligence conoscendone le principali aree di attenzione;
• preparare l’azienda a un processo riducendo rischi e impatti organizzativi;
• allenare negoziazione e decision-making attraverso una simulazione realistica.

Informazioni pratiche sul percorso M&A

Date

29 aprile · 6 maggio · 15 maggio · 20 maggio 2026

Orario

09:00 – 13:00

Sede

Sale Sindacali di Unione Industriali Torino, Via Vela 21 – Torino

Quota di partecipazione

Il valore del corso è di € 600, ma verrà erogato a: €150 per imprese associate MESAP, €300 per imprese non associate. Il costo è per impresa (fino a 3 partecipanti).

Contatti

Per maggiori informazioni, contattare Carolina Vico all’indirizzo e-mail c.vico@mesap.it.

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